La Business Unit Service & Caring Solutions, cui fa capo anche la società Advalso S.p.A., ha l’obiettivo di garantire ai clienti l’erogazione di soluzioni complete e servizi di eccellenza, operando con forza operativa diretta e indiretta, attraverso Partners selezionati.I processi presidiati includono servizi professionali di CRM, supporto tecnico specialistico, start-up e training, redazione ed emissione di documentazione tecnica, gestione dell’acquisizione ordini e delle procedure di garanzia su base europea, logistica ricambi e centri di riparazione sul territorio, coordinamento e supervisione di Partners e TPM, pianificazione e monitoraggio di tutte le attività. Le business area di riferimento riguardano i segmenti Banking & Postal, Retail, Ticketing, Gaming, Office e IT.
La BU Service & Caring Solutions è organizzata in quattro funzioni principali che garantiscono, con elevata professionalità e competenza, il governo dell’intero ciclo di supporto al cliente, in ambito sia italiano che internazionale: Warranty Management & Services Processes Control, Technical Service & Support, Field Services, Caring Competence Operations (Advalso).
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Advalso è l’azienda del Gruppo Olivetti dedicata alla progettazione ed erogazione di servizi e soluzioni di caring specializzato.
Nei centri operativi di Ivrea, Carsoli e Roma vengono gestiti processi evoluti di Customer Care secondo una logica end-to-end, che include l’analisi e realizzazione del progetto operativo, l’implementazione dell’infrastruttura tecnologica ed il costante monitoraggio del servizio, a garanzia dei livelli di prestazione concordati.
L’offerta di Advalso presidia l’intero processo di assistenza al cliente attraverso attività di Front End e Supporto Tecnico qualificato, Back Office specialistico e servizi di gestione documentale, fino allo sviluppo di soluzioni a sostegno del business aziendale.
Nella gestione di tutti i servizi, Advalso pone forte attenzione alla componente organizzativa, alla formazione e motivazione delle risorse, alla programmazione e coordinamento dei flussi operativi, per garantire il governo ottimale delle attività e conseguire l’obiettivo di realizzare ed integrare processi a "valore" per la gestione del business del cliente.
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